DESBLOQUEA TU CRECIMIENTO: DESESTABILIZADORES Y DISTRACCIONES

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Al hablar del crecimiento real que puede llegar a experimentar tu empresa siempre tienes que tener en cuenta una gran verdad: su crecimiento no es cosa de un solo factor, sino de un serie de acciones, que cuando se combinan de forma atinada y maestra, alcanzan unas cotas de crecimiento directamente proporcionales al esfuerzo que haces día a día por llevarlas a cabo.

Sin embargo, existe una serie de desestabilizadores y distracciones que pueden llegar a frenar el crecimiento de tu negocio o empresa que es importante detectar y tratar de eliminarlos ya sea por mano propia o ayudándote de herramientas tecnológicas de última generación como el sistema ERP, que en la mayoría de los casos se convierte en tu mejor aliado al momento de desbloquear tu crecimiento de forma total y definitiva.

En este artículo te presentamos algunas de esas distracciones o desestabilizadores para tu crecimiento, para que conozcas cuáles son los más comunes y cómo puedes hacerles frente para quitarlos de tu camino.

 

DESESTABILIZADORES Y DISTRACCIONES

 

 

CAMBIO ECONÓMICO

Uno de los mayores retos que enfrentan las empresas hoy en día es el cambio económico, que si no se entiende como es y no se le hace frente con todas las de ganar puede bloquear su crecimiento no solo de forma momentánea sino para toda la vida.

¿Qué entendemos por cambio económico? Nos referimos al conjunto de todos los factores económicos externos y transformaciones de la estructura económica y de la participación social a través de cambios de fondo que pueden llevar a desequilibrios estructurales fundamentales del apartado productivo y distributivo de la empresa. Por ello, puede considerarse un desestabilizador para el crecimiento porque a menudo ocurren fuera del alcance –y del control- de la empresa.

Curiosamente, a este grupo de factores hay que sumar otro que merece ser considerado de forma independiente: el factor tecnológico que, en pleno siglo 21, constituye una fuente de oportunidad y desafíos constantes para las empresas de todos los tamaños y de todos los sectores.

 

 

FRAUDE

El fraude es el delito más temido por las empresas, pues lejos de estar bajo control, este flagelo parece adquirir fuerza y es ayudado en gran parte por una mayor complejidad en los negocios, la creciente globalización de los movimientos de las finanzas internas, las dificultades en el trato con las diferentes culturas y un mayor uso de tecnologías como el internet. Sin duda, todos estos factores sumados dan como resultado una sensación de mayor riesgo entre los empresarios de los más diferentes sectores industriales y países.

Este problema suele adquirir fuerza en aquellas empresas que no cuentan con candados seguros y con sistemas de protección de datos y de control exhaustivo de sus cuentas financieras, que se vuelven frágiles y quedan expuestas a las malas intenciones de miembros de la misma empresa.

 

 

ACUERDOS COMERCIALES

Los acuerdos comerciales son convenios bilaterales o multilaterales entre organizaciones o empresas que buscan conformar los intereses de cada una de las partes y aumentar los beneficios del intercambio comercial, principalmente.

Si es lo anterior, ¿por qué un acuerdo comercial puede llegar a ser un desestabilizador para el crecimiento de la empresa? Muy sencillo: muchas veces los acuerdos comerciales están mal fundamentados y mal construidos, lo que termina por beneficiar solo a una de las partes y perjudicar a la otra.

Si al momento de planearlos y crearlos se echara mano de una herramienta tecnológica como un software ERP quizá los resultados serían siempre positivos.

 

 

 

 

ROBO

No hay peor desacelerador en el crecimiento de un negocio o empresa que el robo que algún (o algunos) miembro (s) de la organización esté cometiendo ya sea de forma sistemática y en una sola ocasión. Es el peor cáncer para el crecimiento de las organizaciones, porque la mayoría de las veces pasa desapercibido.

¿Por qué el robo puede pasar desapercibido? Porque los sistemas de control y de manejo de datos de la empresa son frágiles y vulnerables al utilizar tecnología obsoleta que brinda todo menos la seguridad necesaria, especialmente en estos tiempos donde la misma tecnología puede ser aliada o enemiga.

 

 

BRECHAS DIGITALES

La nula localización de tu empresa en el mapa digital mundial suele ser uno de los principales desestabilizadores para su propio crecimiento, porque en plena era digital la empresa que no tiene presencia en el mundo online es como si no existiera, por más que se lee exagerada esta frase.

La brecha tecnológica o brecha digital es un término que se refiere a las desigualdades al acceso entre diferentes estratos sociales que se reflejan en el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, tales como el computador personal, la tecnología móvil, la banda ancha y otros dispositivos. Pero aquí nos referimos a las desigualdades que experimentan las empresas que cohabitan el mundo digital o las que aún no forman parte de él. La consecuencia lógica para las que no pertenecen a él es un decrecimiento o su estancamiento gradual.

 

 

AUDITORÍAS

Uno de los puntos más importantes para el crecimiento de la empresa y para la gestión correcta de sus recursos son las auditorías entendidas como ese proceso que, después de la revisión de los mecanismos, las operaciones y la contabilidad interna de la empresa, se puede conocer cuál es su rendimiento y cuál es el estado real de la organización en general.

Si la auditoría busca conocer el estado general de la organización, ¿por qué puede llegar a convertirse en una distracción? Por la sencilla razón de que los resultados que arroje el examen interno pueden no ser los esperados, lo que podría llegar a causar frustración o generar toda una serie de preguntas sobre el futuro de la empresa.

Lo importante es realizar esta examinación primero, y después poner todo lo que esté de nuestra parte para cambiar el rumbo si los resultados no fueron buenos.

 

 

VOLATILIDAD DE INTERCAMBIO EXTRANJERO

El tipo de cambio y el comportamiento variable del mercado global suelen producir una volatilidad de intercambio extranjero que llega a ser uno de los principales y más frecuentes desestabilizadores para el crecimiento de las empresas. Aquí lo que debemos entender es que ante la ola de cambios no podemos hacer mucho porque el control no lo tenemos entre manos. Lo que sí podemos hacer es estar siempre en guardia y preparados para enfrentarlos. Y las empresas que echan mano de un ERP software pueden tener una enorme ventaja sobre las que no lo hacen.

 

 

 

 

IMPUESTOS Y ARANCELES

Al igual que el punto anterior, cuando hablamos de impuestos y aranceles hablamos de ese cúmulo de regulaciones que un tercero impone a los productos que importa nuestra empresa y sobre lo que no tenemos control para dominarlos. Si desconocemos los montos, las leyes regulatorias y todo lo que engloba a este tema, puede ser que nos estemos enfrentando a un verdadero problema de crecimiento.

 

ERROR HUMANO

Aquellas empresas que no se atreven a dar el paso y adoptar herramientas tecnológicas como un sistema ERP para su operación diaria y para asegurarse un crecimiento real y gradual, que les permita permanecer siempre vigentes dentro de la competitividad global, pueden estar dejando pasar una oportunidad de oro para terminar con el “error humano” que puede llevar a las empresas a decrecer o desaparecer.

 

 

CORPOSUITE TE AYUDA A DESBLOQUEAR TU CRECIMIENTO

Si quieres hacerle frente a todos los desestabilizadores que hemos mencionado a lo largo del artículo, es momento que te decidas e implementes un sistema ERP de gestión de recursos, procesos y operaciones en tu empresa. En Corposuite sabemos cómo hacerlo. Solo tienes que dejar en manos de expertos todo el proceso pre, durante y post implementación para que cuentes ya con ese súper aliado que ayude a que tu empresa crezca y se mantenga fresca en el universo de la competitividad.

 

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